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L'industrie du leadership investit des milliards pour enseigner aux gens à devenir des leaders. Et si la réponse se trouvait plutôt dans une fresque de 500 ans et un principe vieux de 2 500 ans : apprendre à "Être"?

L'inaction a un prix. L'action précipitée aussi. Cet article explore ce qui se joue entre les deux, et pourquoi comprendre avant d'agir n'est pas un luxe mais une nécessité.